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    さて、前回までの話では、建物の納まりを検討していく為のポイントを簡単にまとめてみる事に挑戦しましたが、あまり上手くいきませんでした。まとめと言いつつも、このまとめにも概要が必要だと思うくらいに長くなってしまい、全然まとめ切る事が出来ていない感じになっていますが…ある程度ボリュームがある話[...]

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    □実際の建物を見る事先ほどはスケッチの重要性について色々と書きましたが、アイソメなどの技術を高めるにはもう何枚も何枚もスケッチを描くしか道はありません。これはスポーツなどでも同じだと思います。例えばテニスを例に出してみると、ラケットの握り方や振り方などは本で読めば知識として充分頭[...]

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    □仕上材を決定するまで仕上材の品番によってその規格サイズが決まってくる場合がある、という話を先ほどはしましたが、逆の表現をすると品番が決まらない限りはサイズが決まらないという事でもあります。セラールやアルポリックや化粧ケイ酸カルシウム版などは、最大サイズに合わせて意匠的に割付の検討が必要[...]

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  • 下地位置の決定がまずは重要に
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    □下地と仕上材との固定納まりの検討をするのだから当たり前の話ですが、実際にどのようなものが仕上材として取り付けられるのかを知っておくことは非常に重要な事です。何が取り付けられるのかを知らないまま作図していく納まり図、というのは変な感じではありますが、実際には結構あるものなので…・[...]

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    □三次元CADの利用価値図面による納まり検討や調整の重要性については先ほども書きましたが、納まりを検討する為の図面を作図するにはCADというツールを使う必要があります。簡単に言うとCADは「コンピュータで図面を作図する為のソフト」という事になります。水平垂直の線を正確に引く事が出[...]

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    建築の納まりについてどれだけ知識を吸収したいと思っているかは人によって違う、という話を前回は取り上げました。だから自分が持っている感覚で「仕事で使うのならば誰もが積極的に建築の知識を求めているはず」という考え方はちょっと違うんですよね…建築に関する仕事を人に教えるのは自分にとっても非常に[...]

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建物を建てるには様々な企業が必要

今までの説明では、何もない状態から建物を建てる計画を立てていき、その計画に沿って実際に建物を施工していく、という流れを簡単にではありますが説明してみました。
実際の仕事はもっと色々な業務が絡み合って複雑なものになってくるのですが、大まかな流れとしては今まで説明してきたような感じになってきます。

こうして建物の計画から竣工・実際の運用までの大まかな流れについて説明をしてきた中で、「設計者」とか「施工者」などの表現を頻繁に使ってきました。
まずは設計者が建物の計画を進めてその方針を設計図に盛り込むとか、その設計図をベースにして施工者が工事を進めるとか、そうした話ですね。

建物が出来上がるまでの大まかな流れが「設計→施工→竣工→運用」という感じだったので、自然とそうした表現をしてしまいましたが…
実際に建物を造っていく中で、そのあたりにの細かい役割が具体的にどうなのかという説明はまだ出来ていません。

という訳で…
建物の設計段階から施工段階、そして竣工後の運用という工事の流れに対して、様々な企業がどのような役割を果たしていくのか。
今回はそのあたりの話を取り上げてみたいと思います。

まずは実際に建物を建てていくプロジェクトが始まってから完了するまでには、本当に様々な企業がそのプロジェクトには参加する、という話から。

建物が完成するまでには様々な分野の業務があって、それぞれの業務をさらに分類していくと本当にたくさんの仕事がそこには存在しています。
そうした多種多様な業務の全てを1つの企業が請け負うのは、物量的な観点から見ても、業務の専門性という観点から見ても、なかなか難しいものがあります。

もう少しはっきりと書いてしまうと、建物を造っていく為に必要な業務を1つの企業だけで全てこなしていくのは無理です。
これは少し具体的な例で考えてみるとよく分かります。

協力

例えば建物の設計業務を専門とする企業はたくさんありますが、施工段階の業務、例えばタイルを貼る仕事も同時にこなす事が出来る企業は恐らくないはず。
建物を設計する業務と、タイルを製作したり販売したり実際に施工したりする業務がかなりかけ離れている、というのがその大きな理由でしょう。

実際にタイルを製品として作っていく工場を用意して、その工場が遊んでしまわないように一定のペースでタイルを販売していく。
これは設計業務をしながら片手間に出来るような業務ではありませんから。

また、製品として作ったタイルを運搬して、そのタイルを現場で実際に貼っていく事になる訳ですが、そこでは当然作業をする職人さんも必要になってきます。
さらにはその職人さんの仕事がなくなってしまわないように、常に一定量の仕事量を確保していくことも必要になってくる訳です。

そうしないとタイルを貼る職人さんは別の仕事をするようになってしまうので、いざたくさんタイルを貼る必要がある、という場合に職人さんがいなくなってしまいます。
などなど、ほんの一例として建物を構成する材料の一部であるタイルに関わる業務について書きましたが、タイルだけでも様々な業務がある訳です。

それを1つの企業だけでこなすのは非常に難しい、という話でした。

もちろん設計業務とタイル工事だけに限った話ではなくて、建物を構成する細かい工事それぞれでも同じような話になってきます。
コンクリートを打設する為の型枠を施工する事を専門にしている企業であれば、やはりタイル工事にまで手を出すのは難しいし、その逆も当然難しいものがあります。

なので、それぞれの業務を専門にしている企業がたくさんあつまって、ひとつの建物を造っていくプロジェクトに参画する事になる訳です。

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